El 25Ago anuncié que había publicado una presentación vinculada con : Linkedin, usos y oportunidades, dentro de la red Linkedin para que todo aquel al que le pudiera interesar el tema, la viera y además, me la criticara.
Esta mañana, leyendo un diario virtual me encuentro con este otro artículo que esta vinculado al tema y que concierne a las áreas de reclutamiento de rrhh.
Indudablemente, las redes sociales (muchas de ellas) han dejado de ser 100% ‘sociales’ para convertirse en una herramienta de trabajo que la están utilizando muchos reclutadores o ‘cazadores de talento’ , y la tendencia aumenta cada vez más al hacerse más popular.
Otro de los temas a considerar en todo ésto, es el alcance que esta teniendo el concepto de ‘redes sociales’ ya que desde hace un tiempo las tenemos internalizadas dentro de nuestro ámbito laboral, ya que muchas corporaciones han implementado este tipo de entornos.
Aquí tenemos otro paradigma que también se esta estudiando en muchas áreas de negocios y que es algo ‘transversal’ y que no habrá que descuidarlo, y por tanto, habrá que seguir de cerca el tema.
En fin, …, para otro artículo.
A continuación, les dejo algunas partes del contenido:
Muchas compañías ya incorporaron activamente a Facebook, Twitter y LinkedIn como herramientas de búsqueda de candidatos y fidelización
Las áreas de Recursos Humanos de las organizaciones están incorporando los múltiples adelantos de la tecnología para distintos usos: obtener y retener talento, facilitar la comunicación interna y, sobre todo, para conocer más en profundidad el perfil de los actuales (y futuros) empleados.
Debora Roitman, gerente de Recursos Humanos de Webar una agencia de publicidad especializada en comunicación digital, señala que “estar actualizados tecnológicamente es clave para entender qué competencias necesitamos encontrar entre los candidatos que contratamos, saber dónde buscarlos y cómo motivarlos para que se sumen a nuestro staff: capacitarlos, desarrollarlos y retener a esta generación que tiene una relación tan estrecha con la tecnología e Internet”.
Webar utiliza fundamentalmente Facebook, Twitter y LinkedIn, aunque tampoco deja de lado Messenger y Skype. Estas dos últimas son muy útiles, según Roitman, para el trabajo diario, a pesar de que en muchos lugares se prohíba a los empleados el uso de alguna de las redes sociales. “Es cada vez más la cantidad de gente que nos dice que ha tomado la decisión de ingresar a la empresa luego de haber visto en nuestro perfil de Facebook que ofrecemos un buen clima laboral, a partir de casos de ascensos, experiencias en el exterior, eventos sociales, etc.”, agrega Roitman.
Fidelización La tecnología permite atraer nuevos talentos, conocerlos y mostrarles el ámbito en el que podrán desarrollarse, pero también es importante para los que ya trabajan en la empresa. Alejandro Melamed, director de Recursos Humanos de Latinoamérica Sur de Coca-Cola, señala que, en lo que refiere a la selección de talentos, utilizan varias herramientas virtuales.
En cuanto al rol de la tecnología en la fidelización, apunta que “es clave para que los empleados tengan una mejor performance en sus tareas y puedan, asímismo, disponer de herramientas que les permitan encontrar un balance entre su vida personal y laboral”.
Melamed resalta que los empleados “tienen acceso irrestricto a Internet, disponen de laptops, smarthphones y tablets. También tienen a disposición tecnologías para trabajar a distancia y mantener comunicaciones a través de Skype y videoconferencias”.
Fuente: Las empresas reclutan en el mundo virtual
La siguiente presentación es una nueva opción que ha incorporado el grupo de la red LINKEDIN y que muestra las Estadísticas que se han generado respecto al grupo de discusión TESTING & QA.