Este artículo muestra la grilla con los ‘Perfiles del Software Tester’ actualizada, y cómo se ha originado.
Indudablemente, trabajar en grupo siempre es bueno. Les cuento porqué pienso ésto.
Esta grilla se originó a partir de un Debate que inicié en el grupo de discusión en Linkedin TESTING & QA bajo el nombre de: ‘Perfil del Tester de Software’, hace cuatro meses.
De acuerdo a lo esperado, las discusiones se fueron dando entre los miembros interesados en debatir este tema y a medida que se iban sumando comentarios, me puse a pensar en lo bueno que sería tener en una grilla una clasificación de los perfiles de esta actividad como para que les sirviera a todos (incluyendo al área de reclutamiento de rrhh).
Les dejo aquí uno de los tantos comentarios dejados por sus miembros, en este caso, es de María José Pérez Zavala (QC Analyst – TM en Globant) Public Profile
Desde mi punto de vista un buen Lider de Testing tiene que ser multifunción, es decir no sólo dedicarse a las tareas de gestión/coordinación, sino también a las operativas, haciendo un alto foco en Revisiones y seguimiento al equipo.
Además seguimos con una tendencia muy generalizada en IT de mezclar el Seniority (experiencia) con los Roles, al Mejor Programador, lo ponemos como Project Manager. Entonces en Testing para mi un “Senior” podría tener el rol de “Test Lead”, pero no TODOS los Senior deben ser Lideres. En las entrevistas técnicas que tomo, frecuentemente escucho cosas como lo siguiente: “yo ya tengo más de X años en Testing (no más de 3 o 4) y quiero ser Lider, si hace falta haría tareas de un Junior como escribir casos, ejecutar pruebas o reportar bugs, pero… ya estoy para otras cosas”. Y realmente me preocupa ese pre-concepto de que esas son “tareas de un Junior” o de pensar que crecer en el Seniority solamente es llegar a Lider!!! No todos son lideres 
Soy de la idea de que si uno se especializa y acumula experiencia en diversidad de aplicaciones y entornos, seguramente esa experiencia te hace cada vez más idoneo para hacer un Mejor Testing, es lo que yo llamo tener “horas de vuelo”, con lo cual debería ser más efectivo/eficiente el Testing que realice una persona de mayor experiencia (seniority), desde esa premisa un Senior justamente por su acumulación de experiencia va a estar más capacitado para hacer Estimaciones, definir Estrategias y Planes, elaborar matrices de cobertura, realizar informes, etc! y a su vez.. si tiene pasta (skills) tomar el rol de Lider 
Tal vez, en otra discusión, según las organizaciones a nivel Manager, se pueden tener muy buenos “Gestores/Negociadores de equipos” que no necesariamente tienen la experiencia técnica de las tareas de su equipo. O sea, que no necesariamente vienen de hacer su carrera en Testing. Pero son buenos Managers de Testing. (insisto que esto sólo funciona en algunas estructuras y es tema para otra discusión y más relacionada con lo que es “Ser Manager”.
Fue así que publiqué en este blog el primer artículo:
Perfil del Software Tester (Publicado: 28/05/2011)
http://testingbaires.com/2011/05/perfil-de-software-tester/
Y ahora, con 50 comentarios en el debate, publico esta nueva versión a partir de las colaboraciones de muchos de sus miembros.
Pueden acceder y hacer download del archivo .pdf a través de la herramienta Linkedin SlideShare Presentation
Realmente, espero que les sirva. Gracias a todos y por supuesto, todo es perfectible y será actualizada conforme al paso del tiempo.
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