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18 Jan 2014

Agile Inception III

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Algunas de las preguntas que deberíamos formularnos y encontrar respuestas.

  • ¿Se reduce incertidumbre con el Inception?
  • ¿En cuántos proyectos hemos participado en los que nos hemos dado cuenta, unas veces antes y otras después, que determinados conflictos y cambios de rumbo sensibles en la línea de desarrollo del producto han sido provocados porque las personas encargadas de definirla han tenido un mal entendido, de manera que pensaban que hablaban de los mismo cuando en realidad las perspectivas que tenían eran diferentes?.
  • ¿En cuántos proyectos hemos participado en los que se han elegido de manera incorrecta las prioridades?.
  • ¿En cuántos proyectos hemos participado en los que el alcance y el coste no tenían nada que ver?.
  • ¿En cuántos proyectos hemos participado que nunca se deberían haber iniciado, por ejemplo, por existir problemas organizativos que se trasladan después al software?.
  • ¿En cuántos proyectos hemos participado que nunca se deberían haber iniciado por no existir unos responsables funcionales o product owners que asuman con responsabilidad su trabajo?.

Fuente: jummp – Agile Inception III
http://jummp.wordpress.com/2014/01/18/agile-inception-iii/

 

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