¿Cómo contribuye el liderazgo de servicio (servant leadership) a la implementación de una mentalidad ágil en un equipo de desarrollo?
A. El liderazgo de servicio implica que el líder tome todas las decisiones importantes para asegurar que el equipo siga un proceso predefinido.
B. El liderazgo de servicio fomenta la autonomía y el empoderamiento del equipo, ayudándoles a superar obstáculos y alcanzar su máximo potencial.
C. El liderazgo de servicio se centra en la gestión estricta del tiempo y los recursos para asegurar que los entregables se completen según lo planificado.
Selecciona la opción correcta (A, B, o C) y continuaremos con la explicación.
La opción B es la respuesta correcta:
Explicación
El liderazgo de servicio (servant leadership) es un enfoque fundamental en la mentalidad ágil que se enfoca en empoderar al equipo y facilitar su desarrollo, ayudándoles a alcanzar su máximo potencial. En lugar de tomar todas las decisiones o ejercer un control estricto, un líder de servicio se centra en eliminar obstáculos, proporcionar recursos y crear un entorno seguro y de apoyo donde los miembros del equipo puedan colaborar, experimentar y aprender.
Este estilo de liderazgo es crucial para el éxito en un entorno ágil, ya que fomenta la autonomía y la responsabilidad del equipo, permitiendo que sus miembros tomen decisiones informadas, aprendan de sus errores y se adapten a los cambios. Los líderes de servicio guían al equipo en lugar de dirigirlo, lo que permite un mayor compromiso y creatividad, y, en última instancia, impulsa la entrega de productos de alto valor.
Profundización
El liderazgo de servicio es un elemento central para construir equipos autoorganizados y de alto rendimiento en un entorno ágil. Este tipo de liderazgo promueve la confianza, la transparencia y la colaboración, valores que son esenciales para la mentalidad ágil. Además, los líderes de servicio inspiran a sus equipos para que sean proactivos y busquen constantemente formas de mejorar, lo que se traduce en procesos más efectivos y resultados de mayor calidad.
Comentario final
Este concepto es parte del Dominio 1 – Mindset ágil del PMI ACP
