Descripción
La certificación ISTQB® Advanced Level Test Management (CTAL-TM) Versión 3.0 (Nueva) proporciona los conocimientos y competencias para gestionar todas las actividades de pruebas a lo largo del ciclo de vida de desarrollo de software. Cubre todo, desde el diseño de un enfoque de pruebas adecuado para el proyecto basado en la estrategia de pruebas de la organización hasta la creación de un equipo de pruebas o competencias de pruebas para completar las pruebas necesarias.
Contenido
Capítulo 1: Gestión de las actividades de prueba
- El proceso de prueba
- Resumir la planificación de la prueba
- Resumir la supervisión y el control de la prueba
- Resumir la finalización de la prueba
- El Contexto de las Pruebas
- Comparar por qué las diferentes partes interesadas se interesan por las pruebas
- Explicar por qué el conocimiento de las partes interesadas es importante en la gestión de pruebas
- Explicar las pruebas en un modelo híbrido de desarrollo de software
- Resumir las actividades de gestión de pruebas para varios ciclos de vida de desarrollo de software
- Comparar las actividades de gestión de pruebas en varios niveles de pruebas
- Comparar las actividades de gestión de pruebas para varios tipos de pruebas
- Analizar un proyecto dado y determinar las actividades de gestión de pruebas que enfatizan la planificación de pruebas, la supervisión de pruebas y el control de pruebas
- Pruebas Basadas en Riesgos
- Explicar las diferentes medidas que las pruebas basadas en riesgos toman para responder a los riesgos
- Dar ejemplos de diferentes técnicas que un gerente de pruebas puede utilizar para identificar los riesgos relacionados con la calidad del producto
- Resumir los factores que determinan los niveles de riesgo relacionados con la calidad del producto
- Seleccionar las actividades de prueba apropiadas para mitigar los riesgos de acuerdo a su nivel de riesgo en un contexto dado
- Diferenciar entre ejemplos pesados y ligeros de técnicas de pruebas basadas en riesgos
- Dar ejemplos de métricas de éxito y dificultades asociadas con las pruebas basadas en riesgos
- La estrategia de pruebas del proyecto
- Explicar las opciones típicas para un enfoque de pruebas
- Analizar una estrategia de pruebas organizativa y el contexto del proyecto para seleccionar el enfoque de pruebas adecuado
- Utilizar la metodología de objetivos S.M.A.R.T. para definir objetivos de pruebas medibles y criterios de salida
- Mejora del proceso de pruebas
- Explicar cómo utilizar el modelo IDEAL para la mejora del proceso de pruebas en un proyecto determinado
- Resumir el enfoque de mejora basado en modelos para la mejora del proceso de pruebas y comprender cómo aplicarlo en el contexto de un proyecto
- Resumir el enfoque de mejora basado en análisis para la mejora del proceso de pruebas y comprender cómo aplicarlo en el contexto de un proyecto
- Implementar una retrospectiva de proyecto o iteración para evaluar los procesos de pruebas y descubrir las áreas de pruebas que se deben mejorar
- Herramientas de prueba
- Resumir las mejores prácticas para la introducción de herramientas
- Explicar el impacto de los diferentes aspectos técnicos y empresariales a la hora de decidir sobre un tipo de herramienta
- Analizar una situación dada para crear un plan de selección de herramientas, cubriendo riesgos, costes y beneficios
- Diferenciar entre las etapas del ciclo de vida de las herramientas
- Dar ejemplos para la recopilación y evaluación de métricas mediante el uso de herramientas.
Capítulo 2: Gestión del producto
- Métricas de las pruebas
- Dar ejemplos de métricas para alcanzar los objetivos de las pruebas
- Explicar cómo controlar el progreso de las pruebas utilizando métricas de pruebas
- Analizar los resultados de las pruebas para crear informes de pruebas que permitan a las partes interesadas tomar decisiones
- Estimación de las pruebas
- Explicar los factores que deben tenerse en cuenta en la estimación de las pruebas
- Dar ejemplos de factores que pueden influir en las estimaciones de las pruebas
- Seleccionar una técnica o enfoque adecuado para la estimación de las pruebas en un contexto determinado
- Gestión de defectos
- Implementar un proceso de gestión de defectos, incluido el flujo de trabajo de defectos, que se pueda utilizar para supervisar y controlar los defectos
- Explicar el proceso y los participantes necesarios para una gestión de defectos eficaz
- Explicar los aspectos específicos de la gestión de defectos en el desarrollo de software ágil
- Explicar los retos de la gestión de defectos en el desarrollo de software híbrido
- Utilizar los datos y la información de clasificación que se deben recopilar durante la gestión de defectos
- Explicar cómo se pueden utilizar las estadísticas de los informes de defectos para idear mejoras en el proceso
Capítulo 3: Gestión del equipo
- El equipo de pruebas
- Dar ejemplos de las habilidades típicas que necesitan los miembros del equipo de pruebas dentro de cuatro áreas de competencia
- Analizar el contexto de un proyecto dado para determinar las habilidades requeridas para los miembros del equipo de pruebas
- Explicar las técnicas típicas para la evaluación de las habilidades de los miembros del equipo de pruebas
- Diferenciar entre los enfoques típicos para desarrollar las habilidades de los miembros del equipo de pruebas
- Explicar las habilidades requeridas para gestionar un equipo de pruebas
- Dar ejemplos de factores de motivación e higiene para los miembros del equipo de pruebas
- Relación con las partes interesadas
- Dar ejemplos para cada una de las cuatro categorías que determinan el coste de la calidad
- Aplicar un cálculo de coste-beneficio para estimar el valor añadido de las pruebas para las partes interesadas
Resultados empresariales
Los titulares del certificado ISTQB® CTAL Test Manager pueden…
- Aplicar los procesos de gestión de pruebas establecidos para el equipo del proyecto o la organización de pruebas para gestionar las pruebas en distintos proyectos de desarrollo de software.
- Identificar a las partes interesadas en las pruebas y los modelos de ciclo de vida de desarrollo de software pertinentes para un contexto determinado.
- Organizar sesiones de identificación y evaluación de riesgos dentro de cualquier ciclo de vida de desarrollo de software y utilizar los resultados para guiar las pruebas con el fin de cumplir los objetivos de las pruebas.
- Definir una estrategia de pruebas del proyecto coherente con la estrategia de pruebas de la organización y el contexto del proyecto.
- Supervisar y controlar continuamente las pruebas para alcanzar los objetivos del proyecto.
- Evaluar e informar del progreso de las pruebas a las partes interesadas del proyecto.
- Identificar las habilidades necesarias y desarrollarlas en su equipo.
- Preparar y presentar un caso de negocio para las pruebas en diferentes contextos que describa los costes y los beneficios esperados.
- Dirigir actividades de mejora del proceso de pruebas en proyectos o flujos de productos de desarrollo de software y contribuir a las iniciativas organizativas de mejora del proceso de pruebas.
- Planificar las actividades de pruebas, incluida la infraestructura de pruebas necesaria, y estimar el esfuerzo necesario para realizar las pruebas.
- Crear informes de defectos y un flujo de trabajo de defectos adecuado para un ciclo de vida de desarrollo de software.
En general, se espera que un Gerente de Pruebas Avanzado haya adquirido las habilidades necesarias para permitir un mayor desarrollo en el Nivel Experto en las áreas de gestión de pruebas y mejora del proceso de pruebas.
Destinatarios
Esta cualificación de nivel avanzado está dirigida a cualquier persona involucrada en la gestión de pruebas de software. Esto incluye a las personas en funciones como probadores, consultores de pruebas, gestores de pruebas, probadores de aceptación del usuario, scrum masters, gestores de proyectos o propietarios de productos. Esta cualificación de Gestión de Pruebas de Nivel Avanzado también es apropiada para cualquier persona que desee una comprensión avanzada de las pruebas de software, como gestores de proyectos, gestores de calidad, gestores de desarrollo de software, analistas de negocio, directores de TI y consultores de gestión. Los poseedores del Certificado de Gestión de Pruebas de Nivel Avanzado pueden pasar a las cualificaciones de pruebas de software de Nivel Experto ISTQB®. El certificado ISTQB® Certified Tester Advanced Level – Test Manager o Test Management es válido de por vida y no requiere renovación. El certificado está reconocido internacionalmente y demuestra la competencia profesional y la credibilidad de los candidatos en la gestión de pruebas.
Requisitos
Haber superado con éxito el examen de certificación ISTQB® CTFL y estar en posesión del certificado.
Experiencia laboral relevante suficiente en el sector de las pruebas de software, generalmente de al menos 18 meses.
Comentario desde ISTQB
CTAL-TM v3.0 es la última versión de la certificación ISTQB® Certified Tester Advanced Level – Test Management. Cualquiera que haya estado estudiando para CTAL-TM versión 2012 puede encontrar información aquí hasta las fechas de caducidad (30 de mayo de 2025 para inglés, 30 de noviembre de 2025 para no inglés). +info
Estructura del examen
- Nº de preguntas: 50
- Puntuación mínima: 58
- Puntos totales: 88
- Duración del examen (min): 120 (+25% Lengua no materna)
Fuente: https://brightest.org/en/certifications/ISTQB-CTAL-Test-Management/
