En la mentalidad ágil, ¿cómo se aborda el balance entre la entrega de valor y la documentación durante el ciclo de vida de un proyecto?
A. La documentación es eliminada por completo en un proyecto ágil para enfocarse solo en la entrega de software funcionando.
B. La documentación se realiza de manera exhaustiva al inicio del proyecto para asegurar que todos los requisitos estén definidos antes de comenzar el desarrollo.
C. La documentación en un proyecto ágil es «lo suficientemente buena» y se realiza de forma incremental, enfocándose en lo que es realmente necesario para apoyar la entrega de valor.
Selecciona la opción correcta (A, B o C) y continuaremos con la explicación.
La opción C es la respuesta correcta:
Explicación
En un proyecto ágil, la documentación se aborda con el principio de que debe ser «lo suficientemente buena» y se realiza de forma incremental, enfocándose únicamente en lo que es realmente necesario para apoyar la entrega de valor. El objetivo es minimizar la cantidad de documentación para evitar retrasos innecesarios y asegurarse de que el equipo esté enfocado en entregar software que funcione y que tenga valor para el cliente.
El Manifiesto Ágil establece que se debe valorar «software funcionando sobre documentación exhaustiva», lo que no significa eliminar la documentación, sino mantenerla en un nivel que sea adecuado para el propósito y que no se convierta en un obstáculo para la entrega continua de valor.
Profundización
La documentación en un entorno ágil se adapta a las necesidades del equipo y del proyecto. Se documenta lo esencial para mantener la claridad, el conocimiento y la colaboración, pero se evita el exceso que es común en enfoques tradicionales. Esto permite que el equipo sea más eficiente y flexible en su respuesta a los cambios y las necesidades del cliente.
Comentario final
Este concepto es parte del Dominio 1 – Mindset ágil del PMI ACP
