El enfoque empírico fomenta la inspección y adaptación continua

¿Cuál es la principal ventaja de adoptar un enfoque empírico en lugar de un enfoque predictivo para la gestión de proyectos?A. El enfoque empírico permite establecer un plan detallado desde…

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Patrón de la Demanda: Constante o Esporádico

En el contexto de la agilidad, el patrón de la demanda se refiere a cómo se distribuye el trabajo a lo largo del ciclo de vida ágil del proyecto. Este…

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Las 9 principales tareas del Dominio I – Principios y Mentalidad Agile

1. Abogar por los principios ágilesDefender los principios ágiles modelando esos principios y discutiendo los valores ágiles, con el fin de desarrollar una mentalidad compartida entre el equipo y el…

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Eficiente no es lo mismo que Eficaz

Cuando comencé a estudiar la Unidad 1 Mentalidad ágil del programa de estudios para certificarme en PMI ACP, me topé con el término "eficiente" y claro está que tuve que…

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Ser ágil y Hacer ágil son complementarios

En el ámbito de la gestión de proyectos ágiles, el concepto de "Ser ágil" versus "Hacer ágil" es fundamental para comprender la verdadera esencia y aplicación de la agilidad. Es fundamental…

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El software funcionando manda

Explorando y profundizando un poco en "El Manifiesto Ágil: Software funcionando sobre documentación exhaustiva", quise buscar respuesta a las siguientes preguntas para avanzar en mi estudio del Dominio 1 del…

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Manifiesto Ágil: Prioriza personas, no herramientas

¿Podemos seguir profundizando un poco más acerca del manifiesto ágil: Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas, y tratar de enfocarlo al testing?Sobre esta base comencé a investigar con el…

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