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Permitir que los miembros del equipo asuman la responsabilidad en su trabajo y apoyar sus experimentos

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  • Categoría de la entrada:Agile / PMI ACP

¿Cómo puede un líder ágil contribuir a la creación de un entorno seguro y de confianza para que los miembros del equipo puedan experimentar y aprender de los errores?

A. Asignando tareas a los miembros del equipo y supervisando de cerca su trabajo para asegurarse de que no cometan errores.

B. Permitiendo que los miembros del equipo asuman la responsabilidad de su trabajo y apoyándolos en sus experimentos, incluso cuando cometen errores, para que puedan aprender y mejorar.

C. Implementando sanciones para los errores cometidos, asegurando así que los miembros del equipo se esfuercen por no cometerlos.

Selecciona la opción correcta (A, B o C) y continuaremos con la explicación.

La opción B es la respuesta correcta:

Explicación

Un líder ágil contribuye a la creación de un entorno seguro y de confianza permitiendo que los miembros del equipo asuman la responsabilidad de su trabajo y apoyándolos en sus experimentos, incluso cuando cometen errores. Este enfoque es fundamental para fomentar el aprendizaje y la mejora continua, ya que los equipos ágiles necesitan experimentar, probar nuevas ideas y adaptarse a los cambios para entregar valor de manera efectiva.

Cuando un líder ágil crea un entorno donde los errores se consideran oportunidades de aprendizaje en lugar de fracasos, los miembros del equipo se sienten seguros para asumir riesgos, probar nuevas soluciones y, en última instancia, encontrar formas más eficientes y efectivas de trabajar. Esto promueve la innovación y ayuda a que el equipo crezca y se desarrolle.

Profundización

La creación de un entorno de confianza es uno de los pilares de la mentalidad ágil y es crucial para construir equipos autoorganizados y de alto rendimiento. Al practicar el liderazgo de servicio y ofrecer apoyo, los líderes ágiles ayudan a sus equipos a alcanzar su máximo potencial, lo que se traduce en una mayor adaptabilidad y éxito en los proyectos.

Comentario final

Este concepto es parte del Dominio 1 – Mindset ágil del PMI ACP 

Gus Terrera

Apasionado por el agile testing y la ia.