ISTQB Agile Extension – Enfoque ágil – parte 2
Planificación de Iteración y Liberación (Release) De Liberación: el objetivo es definir, actualizar y priorizar el Backlog, estimar a alto nivel, revisar por adelantado el alcance de la próxima versión…
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Creación colaborativa de Historias de Usuario Se pueden usar técnicas como: lluvia de ideas mapas mentales INVEST (Independent, Negotiable, Valuable, Estimable, Small, Testable) 3C (Card, Conversation, Confirmation) Las historias deben…
Es un enfoque de gestión cuyo objetivo es visualizar y optimizar el flujo de trabajo dentro de una cadena de valor agregado. Utiliza los siguientes instrumentos: Tablero Kanban: cada columna…
Está especialmente indicado para proyectos: en entornos complejos donde los requisitos son cambiantes o poco definidos donde se necesita obtener resultados pronto cuando innovación, competitividad, flexibilidad y productividad son fundamentales…
Iteraciones cortas permitiendo que el equipo reciba feedback permanente sobre la calidad del producto a través de todo el ciclo de vida de desarrollo El equipo está enfocado en las…
Mejorar la comunicación y colaboración dentro del equipo Diversidad de habilidades en favor del proyecto La calidad es responsabilidad de todos En conjunto se deciden los criterios de aceptación y…
conocimiento y habilidades necesarias para asegurar el éxito del proyecto representantes del cliente y todas las partes interesadas del negocio para definir las características del producto idealmente comparten el mismo…
El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara. El software funcionando es la medida principal…