El Testing como Modelo de Servicio
Es muy cierto, tal como lo describe Jonathon Wright, que la actividad del Testing es cambiante, y constantemente está siendo cuestionado el enfoque tradicional para
proporcionar valor de negocio a través de pruebas. Es así que las empresas examinan períodicamente el valor real de los servicios de pruebas como parte integral de sus
capacidades globales de entrega.
Puntos clave que desarrolla:
ESTRATEGIA
¿Por qué? (Beneficios y el Valor en las Entregas)
¿Cuál? (TAA / TPaaS / AATA / FTaaS / PTaaS / MTaaS)
¿Cuando? (Delivery Solution del ciclo de vida de Integración (SDLCi)
PLAN
Gestión del Ciclo de Vida de la Entrega (ALM / SLM / PLM)
Transición (Entrega Primera Prueba / Entrega de Pruebas Conducidas / AMMi)
Dependencias (Híbrido / Público / Privado / Nubes Comunitarias)
MODELOS
Pruebas como servicio (TaaS)
Plataforma de Prueba como Servicio (TPaaS)
Infraestructura de prueba como servicio (TIaaS)
Automatización de Pruebas como servicio (TAssS)
Pruebas funcionales como servicio (FTaaS)
El contenido de su trabajo lleva como nombre: Testing as a Service – Models (Discussion Paper – June 2015), y su contenido es el siguiente expresado en un mapa mental que estaremos desarrollándolo en estos días.
1. Why as a Service?
2. Testing as a Service (Taas)
2.1. Business Lifecycle Management
2.2. Software as a Service
2.3. Solution Delivery Lifecycle Integration (SDLCi)
2.4. Critical Service Components
2.4.1. Compare Testing
2.4.2. TestAdvisor
2.4.3. Testing Alliance
2.4.4. Testing Marketplace
3. Test Platform as a Service (TPaaS)
3.1. Testing Community
3.2. Agile Portfolio Management
3.3. Your Test Cloud
3.4. API Testing in the Cloud
3.5. QA in the Cloud
4. Test Automation as a Service
4.1. AMMi Assessment Model
4.2. Return on Effort
4.3. Open Source
4.4. Fragile Practices
4.5. wAgile
4.6. Design patterns
