Dentro del contexto de la mentalidad ágil, ¿cuál es el principal beneficio de fomentar la autoorganización en un equipo de desarrollo?
A. Garantiza que todas las decisiones sean tomadas por un líder, lo que reduce el riesgo de errores y mejora la eficiencia del equipo.
B. Permite que el equipo sea más adaptable y responsable, lo que mejora la capacidad para resolver problemas y responder a los cambios de forma efectiva.
C. Facilita que los miembros del equipo trabajen de manera independiente sin necesidad de colaboración, lo que reduce los conflictos y aumenta la productividad.
Selecciona la opción correcta (A, B o C) y procederemos con la explicación.
La opción B es la respuesta correcta:
Explicación
El principal beneficio de fomentar la autoorganización en un equipo ágil es que permite que el equipo sea más adaptable y responsable, mejorando su capacidad para resolver problemas y responder a los cambios de forma efectiva. En un entorno ágil, los equipos autoorganizados tienen la autonomía para tomar decisiones sobre cómo llevar a cabo su trabajo, lo que aumenta su sentido de responsabilidad y compromiso con el proyecto.
Este enfoque es fundamental para la mentalidad ágil, ya que potencia la creatividad y la innovación dentro del equipo, permitiendo que se adapten rápidamente a los cambios y desafíos que surgen durante el desarrollo del proyecto. La autoorganización también fomenta la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo, resultando en soluciones más efectivas y eficientes.
Profundización
La autoorganización es uno de los pilares de la agilidad, y se basa en la creencia de que los equipos son más efectivos cuando tienen la libertad de decidir cómo alcanzar sus objetivos. Los líderes en un entorno ágil actúan como facilitadores o líderes de servicio, eliminando obstáculos y brindando el apoyo necesario para que el equipo alcance su máximo potencial.
Comentario final
Este concepto es parte del Dominio 1 – Mindset ágil del PMI ACP
