Sumario -> Reflexiones acerca de la implantación de una metodología Agile en el equipo de Testing.
Un tema que siempre he oído en las discusiones, es, cuándo y cómo implementar metodologías ágiles.
No existe una «fórmula mágica» para esta situación, pero algunas cosas pueden ser definidas con antelación.
En primer lugar, antes de considerar cualquier cambio, piense: «¿Mi equipo esta maduro?».
Esa pregunta es lo que permite saber cuál es el camino a seguir.
Si el equipo no es lo suficientemente maduro, pero todavía quiere implementar una metodología ágil, es genial pensar en un plan para producir el cambio, en lo que más se debe pensar es en las personas, representan el corazón del equipo ágil, no existe una metodología ágil sin que el equipo piense así.
Obligar a participar en un nuevo proceso como éste, no es ideal ya que por naturaleza, tenemos el instinto de negar los cambios y querer mantener las viejas costumbres.
Un dato interesante, es lo que veo más aquí, adaptaciones.
Sabemos que cada empresa tienen sus necesidades especiales, su propia cultura y su propio proceso.
Sobre la base de lo expuesto, podemos entender mejor por qué es tan difícil de implementar procesos de este tipo, llegando a la conclusión de que la realidad es otra.
Tómese su tiempo, conozca más del mundo ágil y vea lo que le puede beneficiar, algunos procesos se aceptan más rápido que otros.
Tenga en cuenta la motivación para el intercambio de metodología y cuáles son los pasos a seguir para lograr este objetivo.
Recuerde, dar ejemplos, e intente llevar su idea a la gente.
Cuando nos encontramos algo, aunque siempre fue por delante de nosotros, nos motiva más que cuando alguien nos empuja algo.
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«Um assunto que sempre ouço nas discussões, é, quando e como implantar metodologias ágeis.
Não existe uma “receita de bolo” para essa situação, mas algumas coisas podem ser definidas com antecedência.
Em primeiro lugar, antes de pensar em qualquer mudança, faça uma reflexão mental sobre “Meu time é suficientemente maduro?”.
Essa pergunta é o que te permite descobrir qual é o caminho a seguir.
Caso o time não seja suficiente maduro, mas ainda assim queremos implantar uma metodologia ágil, é legal pensar em um plano de mudança, o que mais deve ser pensado nesse plano são as pessoas, são elas que fazem o time ágil, não existe metodologia ágil sem que o time pense assim.
Forçar um processo novo não é o ideal quando queremos que as pessoas se adaptem a ele, por natureza, temos o instinto de se negar a mudanças e querer manter velhos hábitos.
Uma dica interessante, é o que mais vejo por aqui, as adaptações.
Sabemos que cada empresa, tem suas necessidades especiais, sua própria cultura e seu próprio processo.
Com isso definido, podemos entender melhor por que é tão difícil implantar processos exatamente como nos livros, por que a realidade é outra.
Não tenha pressa, conheça mais do mundo ágil e veja o que ele pode te trazer de benefício, algumas cerimônias são aceitas mais rápido do que outras, tenha em mente a real motivação para a troca de metodologia e quais são os passos a dar para alcançar tal objetivo.
Lembre-se, dê exemplos, experimente, traga as pessoas para sua ideia.
Quando nós mesmos descobrimos uma coisa, mesmo que sempre esteve em nossa frente, nos motiva muito mais do que quando alguem nos empurra algo.»
Autor:
Diego Alves
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Colaborador en TestingBaires.com
