En este momento estás viendo Tareas principales del mindset ágil

Tareas principales del mindset ágil

  • Autor de la entrada:
  • Categoría de la entrada:PMI ACP

El Agile Mindset no se trata solo de seguir una metodología, sino de adoptar (y luego adaptar) una forma de pensar y actuar que impulse la colaboración, la innovación y la mejora continua.

Te comparto algunas tareas que pueden ayudarte a convertirte en un agente de cambio y a sembras y cultivar una cultura ágil en tu equipo y organización:

1. Sembrar los valores ágiles:

  • Fomentar el diálogo: Comparte y debate los valores ágiles con tu equipo, promoviendo una comprensión profunda y un compromiso genuino.
  • Ser un modelo a seguir: Demuestra en tu propio comportamiento los valores como la colaboración, la transparencia y la responsabilidad.
  • Cultivar un lenguaje común: Unifica el entendimiento del equipo mediante la terminología y las prácticas ágiles.

2. Impulsar el cambio organizacional:

  • Educar e influenciar: Comparte tu conocimiento sobre la agilidad con la organización, capacitando a líderes y colaboradores en sus beneficios.
  • Promover la adaptación: Aboga por procesos flexibles que respondan a las necesidades cambiantes del proyecto y del mercado.
  • Cultivar una cultura de aprendizaje: Fomenta la experimentación, la retroalimentación y la mejora continua a todos los niveles.

3. Generar transparencia y confianza:

  • Visualizar el progreso: Implementa «radiadores de información» que muestren el avance real del equipo, creando un entorno transparente. El concepto de «radiador» lo estaré ampliando en otros artículos porque me parece muy bueno e implementable a corto plazo.
  • Celebrar los logros: Reconoce y celebra el éxito del equipo, fortaleciendo la confianza y la motivación.
  • Comunicación abierta: Fomenta una comunicación honesta y transparente entre todos los stakeholders.

4. Construir un equipo sólido:

  • Fomentar la seguridad psicológica: Crea un espacio donde los miembros del equipo se sientan seguros para experimentar y aprender de sus errores.
  • Compartir conocimientos: Estimula la colaboración y el trabajo en equipo para aprovechar las habilidades y perspectivas de todos.
  • Alentar el liderazgo emergente: Brinda oportunidades para que los miembros del equipo asuman roles de liderazgo y contribuyan al crecimiento del equipo.

5. Enriquecer el proceso de trabajo:

  • Experimentar con nuevas ideas: Promueve la experimentación con diferentes técnicas y metodologías para encontrar soluciones innovadoras.
  • Optimizar el flujo de trabajo: Busca continuamente formas de mejorar la eficiencia y la eficacia del trabajo del equipo.
  • Aprender de la experiencia: Reflexiona sobre los resultados, analiza las lecciones aprendidas y aplica mejoras continuamente.

El Mindset Ágil no es un destino, sino un viaje continuo de aprendizaje y transformación. Al asumir estas tareas con compromiso y pasión, te convertirás en un líder ágil que inspira a tu equipo y organización a alcanzar nuevos niveles de éxito.

Para tener presente:

  • Las personas son el centro: El éxito de la agilidad depende de la participación activa y el compromiso de todos los miembros del equipo.
  • La colaboración es clave: El trabajo en equipo y la comunicación abierta son esenciales para lograr objetivos comunes.
  • La mejora continua es un mantra: La agilidad se basa en la búsqueda constante de mejores formas de trabajar.

Con el Mindset Ágil como brújula, tu equipo estará listo para navegar por los desafíos del presente y construir un futuro más adaptable, innovador y exitoso.

Mapa Mental: Mindset Ágil - Tareas

  • Cultivar la mentalidad ágil:
    • Abogar por los principios y valores ágiles.
    • Compartir conocimiento y crear un lenguaje común.
    • Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.
  • Impulsar el cambio organizacional:
    • Educar e influenciar a la organización.
    • Apoyar la adaptación a los nuevos procesos.
    • Cultivar una cultura de aprendizaje y mejora continua.
  • Construir un equipo sólido:
    • Crear un entorno seguro y de confianza.
    • Alentar el liderazgo emergente.
    • Celebrar los logros y la colaboración.
  • Enriquecer el proceso de trabajo:
    • Experimentar con nuevas ideas y métodos.
    • Optimizar el flujo de trabajo y la eficiencia.
    • Aprender de la experiencia y aplicar mejoras.
  • Aspectos a alcanzar
    • Valores ágiles:
      • Comunicación
      • Colaboración
      • Responsabilidad
      • Transparencia
      • Adaptación
    • Lenguaje común:
      • Terminología
      • Prácticas ágiles
    • Cultura de aprendizaje:
      • Experimentación
      • Retroalimentación
      • Mejora continua
    • Entorno seguro:
      • Permiso para fallar
      • Aprendizaje de errores
    • Liderazgo emergente:
      • Oportunidades para asumir roles de liderazgo
      • Optimización del flujo de trabajo:
      • Eliminar cuellos de botella
      • Aumentar la eficiencia

Fuente de inspiración: PMI ACP Agile Mindset

Gus Terrera

Apasionado por el agile testing y la ia.