Guía PMBOK® 7ma
La "Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos" (Guía PMBOK®) del Project Management Institute (PMI) es una referencia importante para gestionar nuestros proyectos, sea que estés certificado o…
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Las bases de datos son la columna vertebral de aplicaciones y servicios; asegurar su integridad y rendimiento en proyectos Agile es crítico. Aunque la interfaz gráfica y el backend suelen…
Refinar las historias y estimaciones a medida que el proyecto avanza para dirigir el proyecto.La frase "Refinar las historias y estimaciones a medida que el proyecto avanza para dirigir el…
Evaluar primero el tamaño y granularidad de los elementos, independientemente de la velocidad para estimar el tamaño probable.El texto "Evaluar primero el tamaño y granularidad de los elementos, independientemente de…
Hacer una planificación transparente involucrando a los interesados y publicando resultados para aumentar compromiso y reducir incertidumbre.El concepto "Hacer una planificación transparente involucrando a los interesados y publicando resultados para…
Planificar en múltiples niveles usando la planificación gradual y la construcción progresiva para equilibrar predictibilidad y oportunidades. El concepto “Planificar en múltiples niveles usando la planificación gradual y la construcción progresiva para equilibrar predictibilidad y oportunidades” se fundamenta en la necesidad de abordar proyectos ágiles con un enfoque flexible, capaz de gestionar la incertidumbre y los cambios frecuentes que surgen durante su ejecución.
La partición de equivalencia (de ahora en más con la nomenclatura PE) es una de las técnicas de Caja Negra (sección 4.2.1. del Programa de Estudios del ISTQB CTFL v4.0)…
¿Cómo es eso de que las Pruebas Estáticas y las Pruebas Dinámicas se complementan? ¿Tienen objetivos similares? ¿Cuáles son las diferencias? ¿Que defectos podemos encontrar mediante pruebas estáticas? ¿Cómo “aterrizar”…